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BAT發力小程序,站在十字路口的開發者又當如何抉擇

BAT發力小程序站在十字路口的開發者又當如何抉擇 百恒網絡 2019-01-10 1485
  這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,對于當下的互聯網以及背後的應用開發者而言,大抵或都如此。

  人口紅利見頂,流量板結化趨勢明顯,用戶獲取成本高企,諸多APP用戶啓用頻率與停留時長偏低,都成爲了已進入下半場的互聯網的顯著挑戰;但另一方面我們也看到:總有新的理念更新、技術發展、解決方案來破壁當前困境。諸如小程序在2018年的全面爆發,就可以視作是巨頭分享自家流量賦能中小應用成長的顯著一例,當然,這其中巨頭也是在利用自家流量、技術、服務在跑馬圈地。


BAT發力小程序,站在十字路口的開發者又當如何抉擇一


  一、巨頭入局小程序,開發者站上十字路口


  如我們所見,2018,把持當下中國網絡用戶社交、購物、搜索、資訊等核心需求的巨頭玩家們,悉數入場小程序,開始搶占新移動時代的發展風口。

  而其中對于開發者的爭奪,正成爲巨頭們競爭的關鍵。這事實上並不難理解,他們選擇誰家平台做爲核心耕耘平台,那麽這一平台未來的生態環境自然也就會會更爲壯大,這一邏輯與Android和iOS對開發者的競爭,事實上是如出一轍。

  也正因如此,各大平台拿出了优势与解决方案来争取开发者的欢心。可以说当下的小程序開發者们正处于一种久违的辛福感中——要扶持有扶持,要流量有流量。但与此同时我们也能发现,许多开发者面对究竟选择谁做为首选平台颇为举棋不定,陷入了选择困难症。

  在我身邊的一些朋友就時常身陷其中。

  的确,从某种层面来说,这也是他们的身不由己——看似拥有很多选择,但往往却似乎有没有选择——毕竟他们多为没有资源、能力有限的小公司,经不起折腾,没有大公司的多轮试错机会,多数的盘算是先将某一平台做大做强之后,在实现多平台覆盖。所以从某种程度来说,小程序開發平台的选择,实际上是关乎其未来生死存亡的大事。

  這使得他們在面對各色小程序平台時,又一次站在了十字路口,徘徊四顧。

  二、選擇核心發力平台,需要多方權衡


  那么对于小程序開發者而言,特别是当下尚不具备广撒网能力的众多中小开发者而言,面对微信、百度、支付宝、今日头条等推出的小程序平台,究竟选择谁家平台作为核心发力点,才有可能更好更快的打响第一枪?事实上需要从平台的竞争激烈程度、扶持政策、流量规模、质量等多方权衡。

  (1)小程序平台競爭激烈程度:微信>百度=支付寶>今日頭條


  從當下四大主要小程序平台的競爭現實來看,微信小程序平台的競爭無疑是最爲激烈。

  得益于微信在小程序上的先發優勢,其平台已有的小程序的數量,在當下可以說是占據著絕對的領先優勢。據報道,在12月6日微信小程序團隊的閉門溝通會上公布的數據顯示:當下已上線的微信小程序超過100萬個。作爲對比,此前支付寶在9月份正式發布小程序時,對外宣稱:依靠自然增長,支付寶小程序平台的小程序數量共計超過2萬。這種數量差距可見一斑。

  对于正准备入局小程序的开发者而言,已有百万级小程序存量的微信平台,必然竞争变得分外激烈,这使得微信小程序生态在事实上已经形成了非常明显的丛林法则——先来者已经在微信平台上已经占据了先机,且在大概率上并不会允许后来者冒头,这就犹如当下的App Store,虽然有着数以百万计的APP,却鲜有后来居上者,多数都是死应用。

  所以從這個層面來說,對于現在准備入局小程序的開發者而言,選擇微信平台並不見得是個明智的決定,反而選擇百度、支付寶、今日頭條這些平台,或許更爲有利可圖。畢竟這些平台的小程序競爭,在當下的並不是特別激烈,這使得開發者在這些平台能夠擁有大得多的成功幾率,即使從概率來說。

  另一方面,百度、支付寶、今日頭條這些平台同樣也擁有過億的月活數據,也爲開發者提供了流量保底。諸如在11月初召開的百度世界大會上,百度就對外宣布稱:“在過去120天內,百度智能小程序月活用戶已經超過1.5億,成功覆蓋了262個細分領域。”在此之前,支付寶也宣稱其小程序日活達1.2億。

  (2)小程序平台的扶持力度:百度>微信支付寶>今日頭條


  從現實來說,對于小程序這一戰略級産品,除開今日頭條,BAT三大平台事實上都拿出了自己的開發者扶持計劃。

  微信小程序推出了一站式小程序雲計劃,宣布在微信小程序在資金方面提供一億元雲基金;在技術層面提供開發、編譯、一站式部署等支持,在投資上則是舉辦開發者大賽等。

  支付寶小程序拿出了STS扶持計劃,宣布在三年內拿出10億元扶持資金,用于激勵、孵化支付寶小程序生態創業者;在技術支撐上則表示將爲開發者提供平台運營能力、深度培訓指導等業務資源扶持;在投資上則是推出了科技創新、新租賃經濟、本地生活專項領域投資扶持。

  百度智能小程序則是推出了開發者共築計劃,宣布將爲智能小程序開放全域千億級別的用戶流量;提供百億聯盟的廣告分成;並且成立一個提供專門扶持和推廣智能小程序的十億創新基金以及一對一專人服務,線上線下公開課等。


BAT發力小程序,站在十字路口的開發者又當如何抉擇二


  综合对比来看,BAT三大小程序平台在对开发者的扶持力度上,百度相对而言是最为卖力——给足了小程序開發者流量、资金以及服务支持,特别是一对一的专业服务,对于诸多小开发者而言,可能会相当具备吸引力。而事实上流量、资金之外,对于开发者而言,百度在智能小程序上推出伊始,就宣布的将百度大脑3.0的AI能力——包括语音、视觉、自然语言处理、知识图谱、增强现实以及情景感知等类别在内能力全部开放给了智能小程序開發者的AI赋能,同样不容忽视,他使得开发者无需自己开发,就能直接接入实现丰富的AI功能。这事实上是极大的减轻了开发者的开发难度,节约了宝贵的时间。

  (3)流量規模質量比拼:百度、微信>支付寶>今日頭條


  從現實來說,開發者們紛紛入局巨頭的小程序平台,核心在于利用巨頭們富集的流量,激活自家的用戶增長勢能,實現用戶服務。畢竟從現實來說,一個愈發明顯的現實是:用戶越來越朝著超級App聚集,其在超級App上花費的時間遠超以往,行業馬太效應凸顯,乃至有報告稱:用戶手機裏只需要安裝35個APP就可以滿足社交、娛樂、電商、新聞等等方面的需求。

  所以對于開發者而言,平台流量的多寡與流量質量的高低對于初期的勢能激活與後續的持續發展預期都極爲重要。那麽從流量的層面來看,誰又更爲值得開發者選擇?

  在用戶基數層面,當前微信和WeChat的用戶超過10億,支付寶目前數據顯示其全球用戶數超過9億,百度App的用戶量也已經超過7億。所以從從自有超級APP的用戶數據來看,微信拔得頭籌,而百度APP相對而言稍有差距。但百度另辟路徑,成立了開源聯盟包括愛奇藝、快手、WiFi萬能鑰匙、58同城,以及百度地圖、百度貼吧等百度內外部産品。這使得百度智能小程序擁有超過40個App流量入口。

  但需要注意的是,百度在智能小程序這一戰略級産品上,其已不拘泥于自家的一畝三分地,而是采用了完全開放策略,轉而與行業夥伴共建“智能小程序開源聯盟”。從理論來說,在小程序上奉行開源策略的百度智能小程序,其不僅可以運行在百度系App上,其同時也可以運行于外部第三方App上,乃至是穿戴設備、智能家居和車載系統等IoT設備,讓開發者具備了“一次開發服務全球”的能力。

  這種聯盟構建的累計流量,相對于封閉式的微信、支付寶小程序以及在當下僅支持安卓系統的今日頭條小程序而言,其流量規模要大得多。誠如此前百度副總裁沈抖所言:“或許在百度做完小程序的流量沒有微信大,但是把所有合作夥伴的流量都算上就很大。”


BAT發力小程序,站在十字路口的開發者又當如何抉擇三


  在流量精准性方面,相對于而言,個人認爲百度、支付寶的額流量精准性要遠大于微信小程序的流量精准性,原因在于,搜索與工具流量,事實上都帶有明確的目的性,這使得小程序具備了更大的激活可能,諸如我們去搜索旅行,那麽其目的就在于我們擁有旅行訴求,但社交流量,則往往不具備這樣的特征。

  三、選擇比能力更重要


  羅振宇在2018年《時間的朋友》跨年演講中,給出了這樣一道選擇題:“現在擺在你面前的有紅色綠色兩個按鈕,按紅色鈕,可以直接拿走100萬元,按綠色鈕,有50%的機會拿到1億元。你會選擇哪一個鈕?”

  事實上這樣的選擇題,同樣也擺在了當下衆多准備入局小程序的開發者面前。是選擇生態已經繁榮的微信小程序,還是選擇百度智能小程序這些在生態上略微落後的平台,與其共同努力追趕微信小程序?

  畢竟從事實來說,基于先發優勢,當前的微信小程序相對于支付寶小程序和百度智能小程序而言,已是明顯勝過一籌。

  但對于開發者而言,同時也需要看到的是:在微信小程序生態的繁榮之下,也擁有著更爲慘烈的競爭,並且相對而言,微信小程序對于開發者的扶持力度、整體的流量規模與質量,是落後于百度智能小程序這些平台的。

  所以 在此,对于准备入局小程序的开发者而言,究竟选择那一平台作为核心发力平台,相信心中已然明晰了。在个人看来,选择百度智能小程序、支付宝小程序,对于新入局的小程序開發者而言,可能更能拥有发光发热的可能性。

  文章轉載于:品途商業評論
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